Projektbeispiel der HONICO Consulting und Managementberatung

Kundenumfeld/Aufgabenstellung

• Sehr heterogene Systemlandschaft mit einer Vielzahl von Schnittstellen
• Diverse Serviceanbindungen (z.B. Fuzzy-Server als Postserver)
• Sehr kleines Downtime-Fenster durch Versandhandelsgeschäft

Die Ziele im Projekt

• Sicherstellung der Schnittstellenfunktionalität nach Konvertierung
• Exakte Analyse und Konvertierungsvorbereitung, zur Sicherstellung der sehr geringen Downtime
• Berücksichtigung von Systemoptimierung und Performancebetrachtung vor und nach der Konvertierung
• Wissenstransfer an interne Mitarbeiter des Kunden

Lösungsansatz/Umsetzung

Durch die langjährige Erfahrung wurde viel Zeit auf die Vorbereitung der Konvertierung und die Analyse von Daten und Schnittstellen verwendet. Die eigentliche Konvertierung konnte durch den Einsatz diverser Tools und einer standardisierten Vorgehensweise sehr stark automatisiert und beschleunigt werden.

Kundennutzen

• Geringer Aufwand für die eigentliche Konvertierung (wenige Beratertage vor Ort)
• Geringe Downtime der produktiven Systeme
• Verwendung eines standardisierten „Kochrezeptes“
• Wissenstransfer und Etablierung eines Remoteservices für weitere Konvertierungen