Projektbeispiel der HONICO Consulting und Managementberatung

Kundenumfeld/Aufgabenstellung

• Sehr dynamisches Geschäftsumfeld (häufig wechselnde Geschäftsverteilungspläne, Zukauf von Gesellschaften, Umorganisationen u.ä.)
• Hohe zeitliche Belastung der internen Mitarbeiter

Die Ziele im Projekt

• Zentralisierung der Datenhaltung und –aufbereitung
• Minimierung des manuellen Aufwands und eventueller Doppeleingaben (Fehlerquellen)
• Automatisierung des Reportings

Lösungsansatz/Umsetzung

Durch eine vorgeschaltete Blueprint-Phase wurde der Geschäftsprozess zunächst aufgenommen und strukturiert. Dabei wurden Prozessbrüche im bisherigen Verfahren offengelegt und unnötige Prozessschritte eliminiert. Die dementsprechende Zielvorgabe wurde schriftlich dokumentiert.
Da der Kunde das HONICO Produkt AccountMan DynamicLicenseControl im Einsatz hat, werden viele Nutzerdaten, die auch für die Kostenumlage notwendig sind, bereits gesammelt und aufbereitet. Die Ablösung der eigenentwickelten Lösung des Kunden erfolgte insofern als Individualentwicklung unter ABAP als Erweiterung zu AccountMan DLC.

Kundennutzen

• Analyse der Abläufe und Prozesse (Klarheit, Transparenz)
• Geringe Entwicklungskosten · Durch die Erweiterung auf Basis des Produkts AccountMan DLC kein Bedarf an zusätzlicher Hardware oder Software (SAP Integration)
• Ablösung eines proprietären Systems (Kosten- u. Aufwandsreduzierung)
• Entwicklung einer integrierten Lösung mit automatischer Einbindung von Primärdatenbeständen